Analyse multi-dimensionnelle et aide à la décision
+5% vs mois dernier
La santé financière est robuste. L'optimisation des coûts fixes a permis de dégager une marge supérieure aux prévisions. Attention toutefois à la légère augmentation du BFR.
Placer l'exédent de trésorerie (5M FCFA) sur un compte à terme 30 jours (Taux 3.5%).
Réduire les frais de déplacement de 15% en favorisant les réunions virtuelles.
Renégocier le contrat fournisseur 'Bureautique & Papeterie' (Fin d'engagement proche).
+12% vs mois dernier
Dynamique commerciale excellente portée par le segment B2B. Le taux de rétention des clients 'Premium' est à son plus haut historique (95%).
Lancer une campagne de réactivation ciblée sur les 50 clients inactifs depuis 90 jours.
Booster le produit 'Pack Service Premium' qui offre la meilleure marge actuelle.
Recruter 2 agents commerciaux pour couvrir la zone Nord (Opportunité détectée).
-3% d'incidents
Tensions sur la chaîne d'approvisionnement détectées. Le délai moyen fournisseur a augmenté de 2 jours. Des sur-stocks sont identifiés sur la gamme 'Accessoires'.
Déstocker 'Imprimante Laser X' (dormant depuis 6 mois) via une promotion flash.
Commander 'Papier A4' en urgence (Seuil critique atteint, risque de rupture J+2).
Optimiser l'agencement de l'Entrepôt B pour réduire le temps de préparation de commande.
Stable qualité
Le portefeuille fournisseur est sain. Aucune dépendance critique identifiée (>20% volume achat). La qualité de service du transporteur principal est en légère baisse.
Diversifier les sources d'approvisionnement pour la catégorie 'Électronique'.
Planifier une revue trimestrielle avec le fournisseur 'TechImport SA'.
Mettre à jour les documents de conformité pour 3 sous-traitants.